Flexible pero estable

Ambas cifras han aumentado respecto al año anterior. Sin embargo, los trabajadores aún tienen en cuenta sus valores: dos quintas partes de las personas no aceptarían un trabajo si no se alinea con sus prioridades sociales y ambientales.

Con esto en mente, el apoyo se está convirtiendo en un nuevo diferenciador en la búsqueda de talento. Las personas esperan cada vez más que sus empleadores les ayuden a afrontar el aumento de coste de vida, ya sea en forma de aumentos de salario aumentados, subsidios o bonificaciones. Y muchos empleadores están haciéndolo: casi la mitad de las personas dijeron que su empresa los estaba ayudando a enfrentar el creciente coste de vida.

Sin embargo, esto no ha evitado que los trabajadores sientan el impacto; casi una cuarta parte ha tomado o está buscando trabajo adicional para hacer frente al aumento del coste de vida. Y más de una quinta parte está considerando trabajar más horas para cubrir su déficit financiero.

Junto con aquellos que buscan un trabajo adicional o más horas, las perspectivas económicas globales también están haciendo que muchos trabajadores mayores reconsideren sus planes de jubilación. De hecho, esta tendencia hacia la "desjubilación" es uno de los cambios de actitud más marcados que hemos observado este año.

Para algunas personas, esto significará trabajar más años. El año pasado, el 61% pensaba jubilarse antes de los 65 años, ahora solo la mitad lo cree. Y 7 de cada 10 trabajadores dicen que sus finanzas les impiden jubilarse tan temprano como les gustaría. Para otros, podría significar volver a trabajar después de jubilarse.

Esto tiene claras implicaciones para el lugar de trabajo del futuro, con muchos empleadores enfrentándose a una fuerza laboral envejecida. Y también es una evidencia de la escasez de talento desencadenada en parte por las personas que se jubilan temprano como resultado de la pandemia.

Construyendo el lugar de trabajo del futuro

Desde la dinámica de la población hasta la digitalización, todos somos conscientes de que el lugar de trabajo está cambiando. La competencia por el talento sigue siendo feroz, con muchas de las habilidades digitales en clara escasez.

La dinámica empleador-empleado ha cambiado desde que realizamos nuestro estudio. Los trabajadores tienen más control de lo que tenían al principio. Mantienen estándares más altos y esperan más a cambio de las horas que dedican.

En los últimos años, se ha vuelto cada vez más evidente que los trabajadores están dispuestos a renunciar a sus empleos por cuestiones como el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, los valores y el sentido de pertenencia. Más de la mitad de las personas en nuestro estudio renunciaría si sintieran que no pertenecen o carecen de un propósito.

Los desafíos económicos que enfrentamos actualmente han dado un nuevo enfoque a algunas de estas tendencias. La "Gran Renuncia" y la "Gran Rotación" pueden estar perdiendo lentamente fuerza, pero las empresas deben cumplir con estas expectativas si quieren construir equipos comprometidos, leales y satisfechos.