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Outplacement

Tiempo de lectura: 4 minutos.

Los continuos cambios que experimenta el mercado laboral obligan a las organizaciones a trabajar en acciones que ayuden a cuidar el ciclo profesional completo de los empleados. Así, lograrán influir positivamente en lo que será un valor diferencial de la compañía: su imagen como marca empleadora. ¿Buscas la manera de conseguirlo invirtiendo en Employer Branding? Los programas de transición de carreras son una de tus mejores soluciones. ¡Descubre por qué!

¿Qué es el outplacement?

El outplacement es un servicio de acompañamiento a aquellas personas que se desvinculan de su empresa con la intención de facilitarles su transición profesional y el cumplimiento de sus objetivos laborales y personales.

Importancia del outplacement

El outplacement contribuye a reducir el impacto negativo (profesional y emocional) de la desvinculación que se produce entre un empleado y una empresa. El outplacement facilita la reinserción laboral de las personas usuarias de este servicio, disminuyendo los tiempos de recolocación. Además, disminuye el nivel de incertidumbre del profesional, ofreciéndole el acompañamiento de un profesional que guiará durante todo el proceso. Es importante destacar que el outplacement es un servicio de RRHH que completa la experiencia de un empleado en el paso por su empresa. Al igual que es importante gestionar un buen onboarding en la incorporación, lo es también gestionar correctamente un outboarding a través de un acompañamiento profesional que mitigue el impacto de la salida, tanto en el empleado como en la compañía. De esta manera, el outplacement mejora el clima laboral potenciando la Responsabilidad Social Corporativa de las organizaciones.

Tipos de outplacement

Existen dos tipos de servicios de outplacement: individual y colectivo. Dentro de cada uno de ellos, se ofrecen diversas soluciones que se adaptan a los distintos objetivos, intereses y necesidades de los usuarios del servicio. Ambas soluciones incluyen acompañamiento tanto a personas en búsqueda de nuevas oportunidades laborales por cuenta ajena, como servicios de orientación en emprendimiento, así como acompañamiento y asesoramiento en materia de jubilación, entre otros.

El outplacement y RRHH

Las empresas pueden ofrecer programas de transición de carreras adaptados y personalizados en función de los intereses y particularidades de cada persona con el fin de guiarla hacia las decisiones más adecuadas. ¡Sigue estos pasos para implantarlo con éxito en tu organización!

  1. Plantéalo como parte de la política de RRHH: la manera en que le expliques la realidad a cada persona determina cómo se enfrentará a ella. Ante este tipo de situaciones debes establecer un procedimiento estándar a la hora de comunicar la desvinculación para minimizar los perjuicios que genera este proceso y que el afectado lo viva de la mejor forma posible.
  2. Encuentra el proveedor perfecto: contar con la ayuda de un partner especializado en outplacement es una de las soluciones óptimas que llevan a cabo las organizaciones. Esto significa poner el proceso en manos de profesionales especialistas y ofrecer las soluciones que necesita la empresa, atendiendo a diversos factores como el sector o la dispersión geográfica.
  3. Da importancia a la comunicación: debes definir siempre quiénes son las personas encargadas de informar del despido. Para ello, es importante que estén especializadas en manejar este tipo de situaciones, capacitadas para gestionar emociones y tengan bien definidos los mensajes que se van a transmitir. Trata de generar un clima de positividad en esta conversación, intentando hablar del futuro y orientando al trabajador a aprovechar la oportunidad de seguir progresando en su carrera profesional.
  4. Seguimiento posterior: una vez implementado el programa de outplacement, es interesante que hagas seguimiento de la situación laboral del trabajador para asegurarte de que ha conseguido una reubicación en el mercado laboral, para garantizar que se cumplen con los compromisos y conseguir el efecto de generar un impacto positivo.

Ventajas del outplacement

En el momento de ofrecer programas de recolocación, el empleado debe conocer los beneficios que disfrutará, de manera que pueda valorar que estás ofreciendo algo positivo para su futuro. Anteriormente, cuando explicamos la importancia del outplacement, ya se nombran y desarrollaban algunas de las ventajas del outplacement como por ejemplo que ayuda a disminuir el nivel de incertidumbre del profesional que se queda sin empleo o que influye de forma positiva a la mejora del clima laboral de una compañía potenciando la Responsabilidad Social Corporativa de la misma.

Las empresas tienen claro que gran parte de su activo son sus profesionales y, por ello, ponen especial énfasis en construir una fuerte marca empleadora. Para lograrlo, los programas de transición de carreras se convierten en una herramienta perfecta para conseguir un doble beneficio, tanto para la empresa como para los profesionales.

Beneficios del outplacement para la empresa

Estos son algunos de los beneficios que el outplacement aporta a las empresas:

  • Aumenta el compromiso de los empleados: positivizar la imagen de la gestión de Recursos Humanos permite potenciar la implicación y fidelización del talento de la compañía, mejorar la calidad de las tareas y aumentar la productividad.
  • Potencia el Employer Branding para atraer talento: generar una potente imagen de marca es esencial para potenciar la reputación de la organización y mejorar la calidad de la contratación hasta en un 70 %.
  • Mejora de la imagen de RSC: invertir en responsabilidad social ayudará a asociar a la compañía por su gestión empresarial ética y a transmitir sus valores corporativos, así como generar impactos positivos en el entorno.
  • Ahorro en costes: el compromiso generado minimiza el riesgo de fuga de trabajadores y reduce el riesgo de judicializar el acuerdo de salida. Genera compromiso que minimiza el riesgo de fuga de clientes y de equipo.
  • Protege a la marca y a sus clientes: el trabajador que se siente bien tratado será un embajador y no un detractor de la empresa. En el día de mañana puede ser un cliente.

Beneficios del outplacement para el empleado

Estos son algunos de los beneficios que el outplacement aporta a los empleados:

  • Apoyo emocional: ayuda al profesional a superar este proceso de cambio para definir un nuevo proyecto y conseguir su recolocación laboral.
  • Empoderamiento de la persona: facilita la identificación de sus puntos fuertes, ayuda a construir su marca personal y a definir su estrategia de búsqueda.
  • Reduce el periodo de inactividad del profesional: permite enfocarse en el mercado laboral con las herramientas adecuadas, ampliando la red de contactos para conseguir los objetivos.

De la mano de Randstad Outplacement, estos beneficios están asegurados, ya que ponemos a tu disposición a los mejores profesionales de nuestra Consultoría de Selección y Headhunting para aprovechar las óptimas soluciones del mercado en Transición de Carreras.

Para conseguirlo, Randstad Outplacement es tu aliado perfecto. Nos avala nuestra dilatada experiencia y los resultados obtenidos. Somos especialistas en convertir los momentos de incertidumbre en oportunidades de crecimiento y reinvención personal, maximizando el potencial de desarrollo de tus trabajadores tanto a nivel personal como profesional.

Convierte este contexto en una ventaja competitiva para tu compañía, enfoca tus objetivos en humanizar el impacto de las reestructuraciones organizacionales que puedan darse en tu empresa y transforma esta ocasión en un factor diferencial al servicio del talento. ¡Ahora sí, llega tu momento!

¿Necesitas ayuda?

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