Chica sonriente, sentada en un coworking, y hablando con otra que se encuentra de pie. Al fondo, un chico en silla de ruedas tecleando en su portátil.

 

Convertirse en una organización más inclusiva y diversa supone todo un reto para las empresas, ya que aún persisten numerosos obstáculos profundamente arraigados en la sociedad.

Sin embargo, tras la pandemia de Covid-19, las empresas se han dado cuenta que fomentar un lugar de trabajo inclusivo tiende a ser más beneficioso tanto para la organización como para sus empleados. Al reunir a personas con diversas habilidades y características, se fomenta la empatía, la creatividad y la productividad

Para lograr estos beneficios, los líderes empresariales deben asegurarse de que sus trabajadores se sientan valorados y cómodos, lo que les permitirá contribuir plenamente a los objetivos de la empresa, destacando así la importancia del liderazgo inclusivo.

1

¿qué es el liderazgo inclusivo?

El liderazgo inclusivo es aquel dónde el líder debe tener la capacidad de integrar a trabajadores con capacidades diferentes en la dinámica empresarial, haciéndolos formar parte del equipo sin distinciones. Este tipo de liderazgo respeta, acepta y valora las singularidades de cada trabajador, así como sus opiniones e ideas.

Al fomentar la participación y la diversidad en el entorno laboral, el liderazgo inclusivo impulsa la creatividad, la innovación y la generación de ideas únicas. Este enfoque se centra en valorar la individualidad de cada empleado y en cohesionar esas particularidades para lograr resultados que beneficien a toda la empresa.

2

características principales del liderazgo inclusivo

El líder inclusivo, debe tener principalmente una característica básica: la empatía. Pero, además, también debe tener las siguientes características:

  • Tener conciencia cultural, y es que comprender y respetar las diferentes culturas o religiones y promover el respeto por ellas es vital.
  • Habilidades comunicativas de tal forma que se produzcan diálogos que resulten accesibles para todos. 
  • Motivar a sus trabajadores para que éstos puedan expresarse y aportar ideas libremente, así como sus preocupaciones.
  • Fomentar la diversidad.
  • Tomar decisiones de manera equitativa impulsando la igualdad de oportunidades entre todos los trabajadores.
  • Un líder inclusivo también debe contribuir al desarrollo y talento de sus trabajadores, sabiendo identificarlo y nutriéndose, además, de ejercer como ejemplo de inclusividad evitando hacer ningún comentario que pueda llevar a confusión, siendo respetuoso con todos sus trabajadores y valorando la diversidad de todos.
3

ventajas del liderazgo inclusivo en las empresas

Algunas de las principales ventajas son:

  1. Las empresas que practican un liderazgo inclusivo han experimentado un impacto notablemente positivo en la atracción de talento y en el rendimiento de sus empleados. Cuando los líderes promueven la inclusión y la diversidad, los trabajadores se sienten más comprometidos con la empresa y su trabajo, lo que reduce el índice de rotación de personal y fomenta un ambiente laboral positivo.
  2. Además, la toma de decisiones se ve fortalecida cuando se escuchan y consideran las diversas opiniones de los empleados, lo que lleva a decisiones más equilibradas y efectivas. Colaborar en un entorno donde se minimizan los conflictos no solo mejora la productividad, sino que también aumenta la satisfacción personal y profesional de los trabajadores, quienes acuden a su lugar de trabajo con mayor entusiasmo.
  3. El compromiso de una empresa con el liderazgo inclusivo y la diversidad también mejora su reputación y beneficia su imagen, facilitando el acceso a nuevos mercados y sectores.
  4. Finalmente, al reducir conflictos como la discriminación o el acoso en el lugar de trabajo, las empresas evitan problemas legales, dado que fomentar la inclusividad es un mandato legal en muchos contextos.
4

¿cómo ser un líder inclusivo?

Un líder inclusivo es alguien que sabe aprovechar al máximo las actitudes, competencias y habilidades de cada uno de sus empleados. Para ejercer un liderazgo inclusivo, es fundamental que el líder sea capaz de aceptar y aprender de sus errores, lo que requiere humildad y la capacidad de reconocer que no siempre se tiene la razón.

Además, un líder inclusivo debe ser consciente de los posibles prejuicios o sesgos en sus decisiones y asegurarse de que todos los miembros del equipo se sientan valorados e incluidos en el proceso de toma de decisiones. Mantener la compostura en situaciones complicadas y actuar como mediador en la resolución de conflictos son otras características esenciales de un buen líder inclusivo.

Es importante también que el líder valore a cada persona bajo su mando, aceptando tanto sus cualidades como sus defectos. Para ser un líder inclusivo efectivo, es necesario trabajar en función de las necesidades del equipo, adaptándose a las circunstancias que puedan surgir, y tomar decisiones siempre basadas en la ética, fomentando el respeto, la participación y la colaboración de todos.

Si te interesa la formación en diversidad e inclusión para empresas, en Randstad, podemos ayudarte a cumplir tus objetivos.