Objetivos del curso

  • Plantea la importancia de que los supervisores se pregunten por qué razón sus trabajadores no consiguen realizar su trabajo correctamente, para hacer un plan de tratamiento y solucionarlo. Para ello, explica en qué consiste la tabla poder hacer
  • querer hacer, compuesta de cuatro cuadrantes en los que podemos posicionar a todos los trabajadores dependiendo de sus habilidades y su motivación por el trabajo. Además, explica qué puede hacer el supervisor con cada trabajador según en qué cuadrante de la tabla se encuentre.

Estructura del curso

  • Conceptos clave de delegación eficiente
  • Evaluación final