Objetivos del curso

  • Comienza planteando una pregunta esencial: ¿cómo consiguen los líderes que sus colaboradores desempeñen su trabajo? A partir de ella, nos adentramos en argumentos relevantes para discernir cómo consigue un líder motivar a sus equipos para que realicen su desempeño. Esto se logra comprendiendo cómo utilizar los seis tipos de poder: de dirección, de conexión, de recompensa, de carisma, de la información y de la pericia; así como los errores más comunes en su utilización.

Estructura del curso

  • Conceptos clave para entender el liderazgo y la relación entre las fuentes de influencia formal
  • Evaluación final